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从事电力工作的朋友或许对“紧急抢修”不会陌生，十万火急、通宵达旦、忍饥挨饿或许是电力工作者抢修时的代名词。出了故障或问题，领导急、同事急、用户急，大家都急，逼着电工争分夺秒的去完成抢修、恢复工作。但是，有句话说“越急越添乱”、“越忙越出事”，抢修工作也是这样，忙能理解，但是忙得过了头，不讲规矩乱干，则大祸临头了。下面的案例讲的就是这样的悲剧，希望对各位电工朋友有所触动。 2016年1月，因现场工作负责人未落实检修设备停电安全措施的情况下，凭经验擅自变更现场工作接地线装设位置，违章指挥工作人员误登杆装设现场工作接地线、并擅自开展10kV B相断裂的引流线抢修工作。调度人员核对线路状态时，现场工作人员未执行调度指令却谎报已执行，致使调度失误，强送电使线路突然来电，导致作业电工触电死亡。 反思该起事故，类似的“毛病”或许同样存在你我身上，而其中暴露的问题值得每位电气作业者深思：“两票”形同虚设，其中的实际工作人员与工作票人数不符、冒签签发人姓名、未进行安全交代、未使用操作票进行倒闸操作、无监护操作等问题屡禁不止；工作现场经常性的违章现象无人问津，如单人操作、无票操作、随意变更工作票安全措施，验电挂接地线不带绝缘手套等；而工作负责人失去安全监督，带头违章、随意谎报操作结果，违反调度纪律，工作班成员无人提出异议等；现场图示不符、设备隐患长期存在未能及时消除；专业人员匮乏、人员安全意识和安全技能不高问题突出……事故后我们来分析，暴露的问题多如牛毛，似乎一百个人可以找到一百个导致事故发生的诱因。可以说每一起事故有一定的偶然性，但是认真分析，事故的发生一定是问题长期积累导致的必然性。本案例中，表面看是设备突然来电，电工稀里糊涂送了命。但是，再仔细分析，形式主义泛滥（即使是保人身安全的措施也形同虚设）、各个环节失效、过程失去监管，导致悲剧的发生。工作负责人想怎么干怎么干，工作班成员则领导怎么安排怎么干，就算让他去死，他也欣然接受？这种心理和行为何其恐怖？倘若在平时，有足够时间来分析，或许问题可以避免；但是在紧急条件下，如紧急抢修时，平日里积累的各种习惯性违章将统统暴露出来，并且是肆无忌惮的蔓延开来。设备未能有效停电隔离、设备未能有效验电、随意装设接地线、谎报调度，保人身安全的措施始终未能落实，“安规”、“两票”抛之脑后，以至于一步步到了“让工友去送死”的危难时刻，大家竟浑然不知、无动于衷。每次想到这些，我都心里直打哆嗦：是无知？无畏？还是疲了？累了…… 反思该起事故，注重安规、两票的培训质量和效果十分必要。要加强现场作业人员《安规》的培训和学习、考试、考核和“三种人”的认定，提高全员的安全意识和技能。加强安全技能培训，重点培训工作人员现场工作组织能力以及工作人员正确验电、装设接地线、规范使用个人安全防护用品等安全技能，进行实操性考试，提高运维人员实操业务技能。在现场作业过程中，强化现场作业过程管控，确保《安规》、“两票”等的刚性执行。加强监督、旁站，加强抢修作业现场监督管理，对发现的作业组织混乱、无票工作、作业监护不到位、违章冒险作业等行为要及时制止。不同工种间加强沟通、协调，工作中做好危险点辨识、风险防范和安全技术交底，工作班成员间应相互关心、提醒，防止类似悲剧再次上演。 各位同行，对此案例您有何看法，欢迎您留下宝贵意见，大家一起分享，共同提高。 |
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GMT+8, 2021-12-6 20:45
