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工业4.0八大相关技术应用解析

2015-4-9 12:37| 编辑:电工学习网| 查看: 10244| 评论: 0



  理性对待电子商务

  2014年,中国制造业有大量的制造型企业,开始了电子商务的研究与实施,这样的企业如雨后春笋般破土而出。对于中国制造企业大胆探索电子商务的态度与行动,徐经纬指出,企业在发展电子商务时容易出现盲目跟风现象,电子商务模式有待完善。在狂热的现状中,企业还需要多一些理性,要根据企业实际状况,弄清企业需要的电子商务模式,一定要让电子商务匹配企业业务的发展需要。

  导致企业电子商务失败的主要原因是对电子商务的模式的混淆清晰。他解释说,电子商务分为使用电子商务与建立电子商务两个层次,电子商务的初期模式是使用电子商务也就是消费类电子商务B2C“商对客”模式,如阿里巴巴、京东等电子商务平台都可助推企业拓宽传统的销售渠道。但在工业体系中,消费类电子商务模式是不可行的。工业类电子商务模式被很多业内人士称之为产业电子商务,也可以称为B2B电子商务,是指企业对企业之间的营销关系,它将企业内部网,通过B2B网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。它与B2C的电子商务模式是截然不同的。

  他表示,企业一定要明晰电子商务模式。首先,电子商务模式一定是商务化的,它是以商务以及实现商务目的为出发点。其次企业要充分利用电子商务自身扁平化、快捷化、精准化的特质,良好的与业务进行匹配。同时,企业要在涉及大数据、云计算、物联网等新兴技术的电子商务平台上,与供应链企业进行无缝对接。当然这也是电子商务发展的必然趋势。

  找准企业切入点

  在电子商务突飞猛进的发展下,传统制造企业面临着资源和环境的困境,以及过高的劳动力成本。如何发挥电子商务的作用,拓宽企业商品销售流通渠道,改变产品生产方式,推动企业转型、升级,这值得每个企业深入思考。徐经纬指出,每个企业都需要电子商务,电子商务将成为一种环境与业态,企业找准切入点才是关键。

  2014年大批制造企业进入电子商务领域,开始电子商务工作部署与实施。主要存在两种方式,一种方式是企业加入到行业的电子商务平台中,进行产品销售,拓宽了企业产品的销售途径。第二种方式是企业自建电子商务平台,在企业所处行业,将产业链中的供、需链进行衔接与整合。如在整个钢铁行业产能过剩,市场疲软的环境下,江苏沙钢集团,这家全国最大的民营钢铁企业通过自身自有的电子商务平台,扩展的销售渠道,产品行销海外,正是因为电子商务对外的销售出口,让今年的市场份额较2013年递增了30%。在增加企业自身盈利的情况下,还带动了处于同一产业链上的其他企业产生盈利。

  他解释到,在钢铁行业,产业链涉及上游的原材料采购,如铁矿石的采购,在铁矿石的采购过程中又涉及到进口、运输等诸多环节。原材料进入钢铁企业中进行冶炼、生产,生产出的产成品会进入到下游的销售环节,最终由中间商销售到客户手中。传统产业链模式下,产业链的下游环节中,钢铁制造企业与终端客户之间存在中间商——钢铁贸易商。所以,钢铁制造企业的客户是钢铁贸易商而不是最终的终端用户。

  钢铁贸易商的存在说明,在产业链上,钢铁制造企业与最终用户信息的不对称,虽然中间商可以帮助企业解决资金、物流等问题,但也给本就利润不高的钢铁行业加重了负担,对制造企业与最终客户也没有太多好处可言。现在,在电子商务模式下,钢铁企业完全可以绕过中间商,企业可以将物流委托于第三方物流公司,这些专业公司凭借专业优势可以为钢铁企业提供更好的服务。(//www.shop-samurai.com/版权所有)当钢铁企业直接面对最终客户时,信息是实时对称的,也让管理与销售扁平化、快捷化。在这种环境中,企业的生产与销售成本会降低,终端客户自然也是受益的。

  沙钢这样的电子商务实例说明,全产业链模式的电子商务也就是全程式电子商务,可以带动钢铁链整个环节的采购、生产、销售以及在线供应链金融的快速发展。徐经纬表示,目前,在在线供应链金融这方面,银行和企业之间的信用借贷,办理时间最快三分钟就可完成,这让企业的财务流更加快捷与透明。

  电子商务最大的特点是将整个社会的各种资源进行有效地调配与组合,为产业链以及企业创造巨大的效益。站在企业角度,消费类电子商务模式比较简单,也较容易实现。企业引入消费类电子商务,可以打破企业从采购到销售的单一性。这种电子商务模式并不涉及生产与制造环节,只涉及采购与销售,而且它与生态链的关系较松散,与上、下游的关系也相对独立。产业链的电子商务模式相对复杂,它要求企业从采购、设计、制造、销售、服务等整个流程与产业链紧密配合,企业初试电子商务这种模式需要高成本的投入,实现也较困难。

  生态链竞争趋势

  针对2014年电子商务的发展趋势,徐经纬表示,一方面中国制造业各行业的龙头企业将对产业链进行整体驱动。电子商务将会形成带动产业链、供应链整体驱动的态势,成为巨大的驱动力。以各行业的龙头企业为核心形成若干个电子商务的骨干网络。另外,电子商务将与多元素集成创新,集成多种商业要素。如,电子商务与金融相结合产生的供应链金融;与物流相结合形成电子商务物流配送的实体网络;与工业设计相结合、与产业链等相结合都会产生新的生态环境。因此,电子商务的多元化集成已经成为必然趋势。

  在这种趋势下,企业通过多元化电子商务的互通互联,让各种资源共享,有效的而快速的进行配制,使得电子商务,也就是骨干化电子商务,形成良性的生态圈。在未来,企业竞争不是单独的平台、企业的竞争,而是整个产业链的竞争,也是电子商务的生态圈的竞争。

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