工艺合理是自动控制的基石

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        这段时间参与了一个一言难尽的项目，设计院设计的整套水厂系统。仪表、一次、二次回路、自动化设备控制品牌、数量、架构都全部成型出图完毕，细到什么样的电机该用多大的热继电器都定好了。到调试前夕开联络会要求全系统调试都要由做自动化的一方负责。设计的、供应设备的、还没进入调试呢就开始纷纷声称不对系统综合性能负责。问设计院一些细节时就回答设计是个框架，细化要靠自己，问题是给的图纸已经面面俱到很细了，如何就业主提出的新要求来继续完善怎么成了一家人的事？就这种情形我二十几年也真是未曾碰到过。照我理解应该是就现有的配置如果相关方提出的合理自控动作要求我方实现不了那我方毫无疑问需要满足提出方的要求。至于出水的水量、水质、能耗、药耗不是应该参与方要共同献计献策么？

       我也曾多次参与多方协作的项目，都是各司其职，确有交叉处那相关方共同会诊协商合作，从大局出发抛开分歧求同存异精诚合作让项目顺利推进下去。因为我们做项目曾经因供货周期的原因改动过同等配置的品牌仅口头交流没有走正式文本盖章签字的手续在最终验收时业主拿着技术协议和文本合同上纲上线翻脸不认人的查验，导致扣款10%的教训（那个业主也是“厉害”的，后来得知只要是参与项目方总会找出10-15%的扣款缘由，你和他上法院较真你就别做他们集团的业务，真是店大欺客、客大欺店）。所以只要设计没什么原则性的错误就都严格照设计院图纸或技术协议采购或施工。至于配置、工艺是否先进我们能说什么呢？口头要先进那没有底也没有标准，受价格，受操作人员的素质，日后维保的能力都有关系。作为业主、和业主委托的设计院不掌好舵，让我们一个做自动化配套的分包商怎么说？说多了都有自己给自己加戏的嫌疑！

       这不由的勾起我一段陈年往事，那是一个热交换器应用。配的是S7-300 AI模块采集温度，AO模块输出电流信号驱动温度调节阀将需要的介质温度恒温在27度左右，对于这种场合应用我是有点经验的调节阀前最好用切断阀来确保不串蒸汽。不能全依赖调节阀去切断，调节阀的作用是在于调节，如果彻底关死或全部打开对阀门的灵敏度会有一定影响。意见我向上相关主管反映有隐患可能日后会泄露蒸汽把相关管路二次开锅，相关设计记得也是有类似要求的，但得到工艺设计的答复是调节阀是高档货就先这么着，高温截断阀门也贵，施工也费劲，安装的人都撤了，还要布线加回路箱柜。我也不再坚持，告知义务也尽到了，再哔哔就讨人嫌了。当初调试运行还算正常，相关人员还笑我杞人忧天佣人自扰，我自己都怀疑自己是不是太谨慎了。就这样过了两三个月，突然凌晨三四点接到业主操作员电话：“ABBCCC,不好了，热交换器后DN200的UPVC管都热变形像面条一样耷拉下来了”。到了现场会诊的头头脑脑都说是我做的控制有问题，得亏我当初留个心眼把调节阀反馈、温度反馈、上位机给定等相关数据做了历史曲线和数据表格记录，还做了操作记录，报警记录就更不用说了，但凌晨两点到六点的报警明显不如白班领导也上班时管用。不然我还不好自证清白了，有时有些项目催的急催的紧像阀门反馈等相对次要一点的信息有时是落掉不做记录的。后来什么也不用说了花了更大的代价该加的都加上用了三四年都没再出现类似的生产事故。

       就这两件事警醒了我和我那些做自动化控制行业的伙伴们做项目要介入到什么程度事前一定要搞搞清楚，以何种方式参与项目。不能让人借着我们是做控制的就什么都不管一推四五六，连分包商自己供设备的工艺控制逻辑都以机密为由藏着掖着说不便提供，别说技术交底了，对设备运行下来的指标都不负责，理由是自动化这一块不是他们做的。有的分包商真扯蛋，让他们把我特意给他们设备写的控制步骤看一下，不要做完了再要这要那的进行大改动，他们不理不睬让我找设计院说是设计院设计的；问他为什么和设计院的图纸配置不符时是出于何种考虑时，回答又是优化的新工艺，不便回答。得亏是烂大街的工艺，要真是货真价实的独门秘诀工艺那还真不好收场了，把项目分包工程款都送给人家都还换不来这个控制工艺逻辑啊。对此局面我是好有一比：大家合伙来围猎，围的围，堵的堵，捕到猎物了，自己不动弹光说这个不行那个不对的还要抢先分吃大腿，真是一声叹息！或者是我絮絮叨叨的云里雾里说这么些仅是站在了自己的立场看问题？记得小时候看过一篇文章八十年代一个年轻有为的新兴企业家耗尽巨资引进一条进口钟表生产线，后续售后调试服务的费用是引进资金的一半，得额外支付。可怜企业家无力支付从此一蹶不振的故事。做大一点的多方合作项目一定要考虑周到一点，否则横生出来的麻烦事不断！