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一次难忘的项目经历

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发表于 2021-10-27 16:51:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
时光荏苒,岁月如梭。眨眼间,H项目的产品已经量产三年多了。
回顾项目历程,一切历历在目,我的内心不禁泛起些许涟漪。
难忘,因为它是一个时间紧、任务重、要求高的项目;难忘,因为它是一个国外项目,而当时我是项目组里唯一一个有英语沟通能力的成员;难忘,因为我全身心为它奋战了365个日夜;难忘,因为我在项目开展期间有了“身怀六甲”的意外之喜;难忘,因为它让我得到了磨练与成长。
2017年5月,在接到客户的报价需求后,我第一时间快速地将所有英文版的项目资料翻译和转化给内部团队并参与项目评审……经过内部充分评审及领导的审批,我们按照客户规定的时间提交了报价,参与项目竞标。在多轮报价调整后,凭借领先的喷涂技术及具有竞争优势的价格,我司成功中标H项目。这让我们团队十分欣喜,充满了希望与激情。
2017年6月,项目迅速启动,我努力跟紧项目进度。然而,任何一个项目的开展都不可能是畅通无阻的,H项目也不例外。在项目开展过程中,客户多次变更设计与要求,我与团队成员不断跟客户沟通项目巨细,每天既要翻译繁杂专业的技术资料,又要进行内外沟通,还要协调跟进项目事宜,恨不得自己是“千手观音”。为了更加有效地沟通,我与团队成员经常跟客户开电话会议,一开就是一个上午或一个下午;由于中美时差问题,我们也经常晚上跟客户开会讨论问题,每次开完会回到家,已经是深夜十一二点了。尽管如此,我依然充满能量与激情,一心只想着做好工作。
2017年9月至12月,项目陆续进入设计验证和产品验证阶段,期间,面对客户频繁变更需求或需求临时加急,我们团队快速反应,以客户需求为先,加班加点,争分夺秒,全力以赴地给予客户支持,满足客户的需求。经过团队的努力,最终客户对我们的样品非常满意。
2018年4月,项目进入最难忘的生产件批准程序阶段。客户要求所有资料必须是英文版,而内部所有资料是中文版,因此,我需要翻译内部所有中文版资料:控制计划、工艺流程图、潜在失效模式及影响分析、测试报告等等。客户对文件资料要求非常高、非常严谨细致,而内部资料是由各部门提供的,因此,我需要耐心整理与细心审核,需要无数次跟客户及内部人员沟通确认。资料涉及模具、注塑、喷涂和车载各方面知识,专业性比较强,而我刚进入行业不久,因此,我需要付出更多的时间与精力去一边学一边做……除了H项目,当时我负责的J项目也进入生产件批准程序阶段,因此,我必须做好时间管理,才能高效地做好两个项目及其他工作。
在那将近一年的时间里,身怀六甲的我,每天对外要应对客户端的采购、品质人员、物料计划人员和工程人员,对内要跟不同部门人员沟通工作;每天既要查看、回复邮件,又要翻译和审核各种专业性强的文件资料;仅仅白天八小时的上班时间根本不够用,于是,为了完成工作任务,我几乎每天晚上在家里加班至凌晨一两点,甚至两三点……
在公司领导的支持和团队的努力下,2018年5月,H项目的生产件批准程序资料通过审核,2018年6月,项目顺利进入量产阶段。
从H项目的经历中,我收获了很多,学到了很多。最大的收获是得到了磨练与成长,获得了客户的认可,体验到了团队的力量。当客户对我们的产品表示满意的时候,当客户发来这么一条信息:“You’re doing a fantastic job, it is a pleasure working with you. Tracy was just discussing the same with me today how much she appreciates the excellent work you and your team do”的时候,所有的苦累都值得了。项目的成功,客户的认可,不是个人的功劳,而是团队充分整合,所有团队成员通力协作的结果。
路漫漫,不忘初心再扬帆,砥砺前行加油干!

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