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关于弱电监控工程预算如何规划才划算,我来做个简单的分享!
1、理解需求
项目早期,甲方初步想建设某一个项目的时候,这时候销售和售前就开始走访客户,确认客户的具体需求,包括建设方案,监控系统的点位数,以及甲方需要建设多少个弱电系统,售前整理技术方案和甲方技术负责人沟通,这个过程非常关键,直接关系着项目预算以及后面项目介入的成败。我们在这个阶段会提供给客户建设方案,一般都是PPT,预约甲方领导时间,进行PPT项目汇报,确认弱电系统功能,这时会做一些大概的项目预算,帮助甲方把项目立项下来。
2、项目预算
①政府类项目预算
在项目立项前期的时候预算都会做充足,完成项目预算这个过程后,这个时候需要设计院或者厂家配合书写招标文件,然后进入招投标阶段,招投标阶段一般都会有大概的预算,工程商根据招标文件的技术要求的产品参数和CAD图纸开始配置对应合适厂家的产品型号,做好材料配置清单和预算。投标阶段工程商对项目需求理解已经比较透彻,能结合CAD图纸和设备参数能出具一份材料设备和实施的报价清单,最后由招标单位确立项目中标人。
②民用类项目预算
对于一些民用项目来说,比如超市,小店面是没有招投标的流程的,很多小工程商直接看过现场,然后根据现场出具一份报价预算清单,一般为了顺利拿下客户,都会出中,低配置的产品配置清单,供超市老板选择,这些用户对价格非常敏感,一般都会采用海康或者大华的渠道机去做项目,项目成本要能控制好,精打细算才会有利润。
综上所述,在做弱电监控工程预算规划方案时,需要先理解客户是哪一种类型,行业客户一般预算都很高,我们需要推荐高端的产品去满足需求,对于一些民用类的用户预算少,我们一般会做中,低配置的价格清单,供客户选择,满足其需求。 |
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